近兩年，隨著“新零售”升級，中國的服裝行業(yè)正在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變。以90后、00后為代表的新生消費主力軍，對服飾的消費觀念和意識以及方式和80后及以前的人有消費上的觀念區(qū)別的，所有的生意以市場需求為導(dǎo)向，而中國的服裝行業(yè)也正在不斷做出新的挑戰(zhàn)和變化，下面有典宏職業(yè)裝定做廠家小編帶領(lǐng)您一起看看10大發(fā)展趨勢。

1、細(xì)分市場興起

服裝行業(yè)的發(fā)展受社會各項因素的影響。比如“跑步經(jīng)濟”帶來了運動品牌的業(yè)績增長；“全面二胎”政策的落地加速了童裝市場的發(fā)展；人們對貼身衣物的重視度的提升帶來了內(nèi)衣品牌的發(fā)展……競爭激烈的市場行情使得細(xì)分市場成為必然，服裝行業(yè)要發(fā)展，必須針對細(xì)分市場做出適應(yīng)性調(diào)整，提前布局才能夠抓住機遇，突破當(dāng)前所面對的瓶頸。

2、線上線下合二為一

馬云曾表示，純電商的時代已經(jīng)結(jié)束了，未來是考驗線上線下一起整合資源的時代。因此沒有線上線下之分的新零售時代已經(jīng)悄然來臨！這是新零售時代所帶來的的改變，未來服裝行業(yè)銷售思維將發(fā)生轉(zhuǎn)變，站在顧客的立場思考問題，以顧客為導(dǎo)向，提供顧客想要的產(chǎn)品。

3、消費群體轉(zhuǎn)移年輕化、個性化

中國已經(jīng)逐漸成為全球最大的服裝消費市場之一，而以90后、00后為代表的新中產(chǎn)正成為時代的消費主力，他們擁有獨立自我、個性張揚的特征，敢于接受新事物，對潮流資訊擁有自己的獨特的看法。以海瀾之家為首的國產(chǎn)鞋服品牌紛紛向年輕消費者靠攏，LV、Chanel、GUCCI等奢侈品牌也在2018年向流量低頭，更換中國千禧一代熱愛追捧的代言人。

消費群體轉(zhuǎn)移年輕化、個性化為服裝企業(yè)的品牌重塑、新生提供了良好的機遇。品牌應(yīng)把握機會，更重視數(shù)據(jù)分析以追蹤消費者喜好，對自身設(shè)計做出調(diào)整，增加個性化體驗。

4、新消費形態(tài)逐漸形成

時代的轉(zhuǎn)變，使得消費者越來越理性，價格不再成為他們決定購買與否的首要標(biāo)準(zhǔn)，消費升級也將隨之而來。服裝業(yè)從商品時代，回歸產(chǎn)品時代。商品性價比將進入一個極致的時代。消費者不再為過多的溢價買單，更愿意為愛好和興趣買單。如果當(dāng)價格不再是決定購買與否的首要準(zhǔn)則，即消費者越來越理性，因此生存型消費需求轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳菩托枨?，物質(zhì)型消費向服務(wù)型消費轉(zhuǎn)變，新的消費形態(tài)也悄然形成。

5、渠道和原運營模式徹底變革

智慧供應(yīng)鏈的賦能，使得服裝渠道層級被極度壓縮，工廠到消費的鏈條也將被無限縮短。

市場和消費者的需求促使多品牌、全品類、一站式集合店、可滿足多元購物需求，具備孵化功能的平臺型集合店、體驗感強的生活方式集合店呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。在未來，集合店或?qū)⑹琴徫镏行恼猩剃P(guān)注重點。

6、自媒體時代已成定局

90后和00后組成的潮流新人群對互聯(lián)網(wǎng)有著很高的依賴性，紙媒這樣傳統(tǒng)的媒介渠道已經(jīng)無法引起他們的關(guān)注了。相反，快速興起的社交網(wǎng)絡(luò)是品牌垂直攻略年輕受眾的最有效途徑。許多消費者會選擇聽從像微博大V這樣有影響力的KOL的建議，這些人的意見對他們來說可能比傳統(tǒng)的公司廣告更真實。而對于服裝行業(yè)來說，服裝廣告必須從廣而告之向售而悅之轉(zhuǎn)變，用心討好顧客將成為關(guān)鍵點。品牌或者終端店鋪可以成為自媒體，打造自己的朋友圈，與顧客進行多方位的互動，形成顧客的忠誠度。

7、粉絲經(jīng)濟崛起

 女生們口中的“魔鬼”李佳琦是當(dāng)前大熱的KOL，用18秒賣掉10000瓶防曬霜，5個半小時帶貨353萬的超強帶貨能力，成功解釋了什么叫“得粉絲者得天下”。粉絲經(jīng)濟已經(jīng)崛起，它把產(chǎn)品的功能隱藏在后面，讓情感上升為第一位，實現(xiàn)商品的快速銷售。

8、視覺營銷趨勢更加明顯

5G技術(shù)的高效數(shù)據(jù)傳輸推動了視頻營銷的發(fā)展，視覺營銷VMD的作用將更加明顯。優(yōu)秀的視覺創(chuàng)意能讓店鋪更有美感，差異化，能提升消費者對品牌的認(rèn)知和興趣，提升品牌影響力，助力品牌或者店鋪走得更長更遠(yuǎn)。

9、服裝行業(yè)人工智能全面升級

據(jù)了解，高達75%的時尚零售商已經(jīng)在2018年對人工智能進行投資，像Zara這樣的時尚公司使用人工智能來輔助創(chuàng)意、設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)。根據(jù)算法來篩選大量數(shù)據(jù)，以預(yù)測消費者最喜歡哪種產(chǎn)品。由此不難看出，未來的服裝消費將無限接近“私人訂制”化，個性化突出。

10、IP賦能

如今IP聯(lián)名已經(jīng)在各行各業(yè)打的火熱，越來越多的品牌都應(yīng)用了此趨勢，通過這種方式可以產(chǎn)生1+1＞2的效能。在超級IP時代，豐富、多重、新鮮、場景化、限時限量集中爆發(fā)，才是真正的自燃引爆策略。消費者和市場需求的轉(zhuǎn)變，服裝行業(yè)由傳統(tǒng)零售模式向新零售模式轉(zhuǎn)型成為一種必然。行業(yè)的變化是挑戰(zhàn)，更是機遇。早點看清趨勢，才能抓住時代的風(fēng)口。而面對傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的危機，精準(zhǔn)的定位和適時創(chuàng)新的經(jīng)營模式一定是品牌突圍的最佳途徑。

    5G的時代已經(jīng)到來，典宏服飾也在緊跟時代的發(fā)展步伐，不單單在進行著內(nèi)部的變革，更是積極的跟隨顧客的需求在改變自身的營銷渠道、設(shè)計風(fēng)格、價值導(dǎo)向等。在機遇和挑戰(zhàn)面前，我們更相信這是機遇。把握時代的脈搏，走在世界的前頭。